> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://docs.system-analyst-base.ru/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://docs.system-analyst-base.ru/soft-skills/produkt/celepolaganie/matrica-eizenkhauera.md).

# Матрица Эйзенхауэра

<figure><img src="/files/6ZdhUrqPs20YBDMTdkVG" alt=""><figcaption><p>Матрица Эйзенхауэра</p></figcaption></figure>

## Квадрант А. Важные и срочные дела

Это задачи, выполнение которых должно привести к поставленным целям. Такие задачи нельзя отложить — если не выполнить их вовремя, то негативные последствия наступят раньше, чем задачу получится делегировать.

Задачи из квадрата «Важно и срочно» выполняют в первую очередь и как можно скорее. Их нельзя ни откладывать, ни делегировать — это рискованно.

## **Квадрант В. Важные, но несрочные дела**

Этот квадрат называют «стратегическим», поскольку он напрямую связан с постановкой и достижением целей. Сюда попадают задачи по саморазвитию и повседневная работа над важными проектами.&#x20;

Дела из квадрата «Важно, но не срочно» планируют и встраивают в свой ежедневный распорядок. В идеале на этот квадрат должно уходить больше всего времени.

## Квадрант С. Срочные, но неважные дела

Сюда попадают срочные дела, которые не имеют отношения к главным целям.

Любой ценой сокращать время на выполнение этих задач. Дела из квадрата «Срочно, но не важно» следует делегировать или автоматизировать.

## Квадрант D. Неважные и несрочные дела

Сюда попадают задачи, которые не имеют ни ценности, ни дедлайнов и не стоят внимания.

Задачи из квадрата «Не важно и не срочно» выполняют по остаточному принципу (после завершения основной работы) или не делают совсем.

Источники:

* <https://practicum.yandex.ru/blog/matritsa-eizenhauera/>
* <https://singularity-app.ru/blog/matritsa-eyzenkhauera-podrobnoe-rukovodstvo/>